Linha do Tempo do Projeto
2024-12-06 19:16:48 0 Relatório
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A 'Linha do Tempo do Projeto' delineia um guia estruturado para a gestão eficaz de projetos, abrangendo desde o planejamento inicial até a conclusão. No estágio de planejamento, são definidos objetivos, escopo e cronograma, além de serem identificados e analisados os stakeholders. A execução envolve a divisão de tarefas e o acompanhamento do progresso, garantindo ajustes conforme necessário. O monitoramento e controle focam em prazos, custos e qualidade, enquanto a conclusão assegura a entrega final, avaliação de resultados e documentação de lições aprendidas. Este mapa mental serve como uma ferramenta valiosa para garantir o sucesso e a eficiência em projetos futuros.
Outras obras do autor
Esboço/Conteúdo
Monitoramento e Controle
Acompanhamento de Prazos e Custos
Verificar desvios de cronograma
Ajustar orçamento conforme necessário
Verificar custos adicionais não previstos
Acompanhamento de Qualidade
Avaliar entregáveis
Realizar ajustes de qualidade
Garantir conformidade com padrões
Análise de Riscos
Monitorar novos riscos
Planejar ações corretivas
Atualizar plano de mitigação de riscos
Conclusão
Entrega Final
Entregar produto/serviço final
Validar com stakeholders
Avaliação de Resultados
Comparar com objetivos iniciais
Avaliar feedback dos stakeholders
Documentação de Lições Aprendidas
Registrar aprendizados
Propor melhorias para futuros projetos
Organizar reunião de revisão
Desmobilização de Recursos
Reorganizar recursos para outros projetos
Encerrar contratos e acordos
Realizar devolução de materiais ou equipamentos
Planejamento
Definir Objetivos e Escopo
Estabelecer metas principais
Determinar entregáveis
Revisar os requisitos do cliente
Aprovar escopo com stakeholders
Análise de Stakeholders
Identificar stakeholders chave
Mapear expectativas
Priorizar stakeholders
Elaborar plano de comunicação
Elaboração do Cronograma
Definir datas importantes
Estabelecer prazos para cada tarefa
Considerar recursos e disponibilidade
Alinhar cronograma com equipes
Identificação de Recursos
Alocar recursos humanos
Alocar recursos financeiros
Identificar recursos materiais necessários
Garantir orçamentos e aprovações
Execução
Divisão de Tarefas
Desenvolver plano detalhado
Atribuir responsabilidades
Estabelecer prioridades de tarefas
Acompanhamento do Progresso
Monitorar execução das tarefas
Avaliar prazos e custos
Revisar o progresso semanal
Ajustar recursos conforme necessário
Resolução de Problemas
Identificar falhas
Ajustar plano conforme necessário
Revisar riscos e implementar ações corretivas
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