Processo de gerenciamento de custos do projeto
2024-10-25 09:22:42 0 Relatório
Faça login para visualizar o conteúdo completo
O 'Processo de gerenciamento de custos do projeto' é um fluxograma que detalha as etapas essenciais na gestão financeira de um projeto de construção. Ele abrange desde o estudo de viabilidade inicial até a finalização do projeto, destacando o papel dos departamentos de Engenharia, Operações de Investimento e Compras. O processo inclui a definição de custos alvo em diferentes fases, como a versão de estudo de viabilidade e de desenho de construção, além de aprovações e autorizações necessárias. A gestão de custos dinâmicos e a avaliação de planejamento são componentes cruciais para assegurar o controle orçamentário eficaz.
Outras obras do autor
Esboço/Conteúdo
Monitoramento de custos dinâmicos
Departamento de Engenharia (Design)
Fase de desenho de projeto de construção
Custo Alvo - Versão de Desenho de Construção
Início da construção
Departamento de Engenharia (Engenharia)
finalização do projeto
Descrição do projeto
Aprovação
Custo alvo da versão de estudo de viabilidade
Fase de desenho do projeto
Estudo de viabilidade do projeto
Custo alvo da versão de desenho de construção
Departamento de Operações de Investimento (Investimentos)
Versão de planejamento alvo de custo
Avaliação de Planejamento
projeto de desenho de construção
Elabore o orçamento do projeto de construção
fim
Conceito de Design
Aprovação/Autorização
Departamento de Compras (Compras)
Fluxo de gerenciamento de custos do projeto
obter o projeto
Início
Posicionamento do projeto
Gestão de Custos Dinâmicos
Departamento de Gestão de Marketing
Plano de escoamento forçado
Planejamento de contratos
Liquidação final do projeto
《Custo Alvo - Edição de Projeto》
Custo Alvo - Versão de Estudo de Viabilidade
Fase de planejamento do projeto
Gestão de Mudanças de Design
Departamento de Aquisição de Custos (Custos)
Coletar
Coletar
Coletar
Coletar
0 Comentários
Próxima página
Recomendado para você
Ver mais
