Marco de processos de gestão de projetos
2024-07-06 21:08:26 0 Relatório
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Este mapa mental detalha um marco abrangente de processos de gestão de projetos, começando com a fase inicial onde são estabelecidos os objetivos do projeto, o consenso básico sobre a compreensão do projeto e a designação do gerente de projeto e suas regras. Em seguida, aborda o planejamento do projeto, incluindo a definição do escopo, planejamento de pessoal e recursos, criação de um cronograma e estimativa de custos. A fase de implementação e controle é descrita com foco no trabalho realizado, progresso do projeto, normas de qualidade e alcance. No encerramento do projeto, são destacados a entrega dos resultados, documentação de cada etapa, registros relacionados e auditoria do projeto, culminando em um resumo final. Esta estrutura otimiza a gestão de projetos, garantindo uma execução eficaz e bem documentada.
Outras obras do autor
Esboço/Conteúdo
O início do projeto
Estabelecer objetivos do projeto
Estabelecer um consenso básico sobre a compreensão do projeto
Determinar o gerente de projeto e as regras do projeto.
O plano do projeto
Definir o escopo do projeto
Planejamento de pessoal e recursos para o projeto especificado
Criar um cronograma de projeto
Orçamento de estimativa de custos
O processo de implementação e controle do projeto
Trabalho realizado
O progresso do projeto
A norma de qualidade da obra
O alcance do projeto
O encerramento do projeto
Entrega dos resultados do projeto
Documentação gerada em cada etapa do projeto
Documentação no processo de gestão de projetos
Registros relacionados com o projeto
Auditoria do projeto
Resumo do projeto
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