Método de Gestão do Trabalho dos Quatro Quadrantes
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O Método de Gestão do Trabalho dos Quatro Quadrantes é uma abordagem estruturada que categoriza tarefas com base em sua urgência e importância, facilitando a priorização e a eficiência no gerenciamento de atividades. Este método abrange desde a análise de dados e a revisão de requisitos até a aceitação de produtos e a comunicação externa. Ele também aborda a gestão de emergências, sejam elas importantes ou não, e inclui processos como manejo de bugs, documentação, entrevistas com usuários e análise da concorrência. Essa metodologia visa otimizar o fluxo de trabalho, garantindo que as tarefas críticas sejam tratadas com prioridade adequada.
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Manejo de bugs repentinos
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