Capa de lona para modelo de negócios Tesla

2024-10-31 09:53:27   0  Relatório

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Este fluxograma ilustra o modelo de negócios da Tesla, destacando elementos essenciais como a estrutura de custos, que inclui custos de produção, vendas, e pesquisa e desenvolvimento. A Tesla adota um modelo de venda direta ao consumidor (DTC) tanto online quanto offline, e mantém parcerias cruciais com empresas de tecnologia de baterias e estações de carga. As fontes de receita abrangem fluxo de caixa positivo das operações, vendas de créditos ZEV e GHG, e mais de 1.000 patentes. A proposta de valor da Tesla é impulsionada por inovação constante e uma segmentação de clientes focada em tecnofílicos e jovens adultos.

Outras obras do autor

Esboço/Conteúdo

1. Serviço pós-venda

1. Custos de produção2. Custos de vendas3. Custos de pesquisa e desenvolvimento

Estrutura de Custos CS

CH canal de distribuição

Relaço com o Cliente

1. Modelo de Venda DTC2. Online e offline

Parceiro importante KP

1. Fluxo de caixa de operações positivo2. Despesas com reformas pós-venda3. Despesas com software4. Venda de créditos ZEV e GHG5. Mais de 1.000 taxas de patente

Fontes de receita RS

Recursos centrais

2004马斯克 torna-se presidente

Modelo de Negócio da Tesla

1. Empresas de tecnologia de baterias 2. Empresas de estações de carga

1. Mover-se rapidamente2. Fazer coisas impossíveis3. Inovar constantemente4. Razões do \"Princípio da Primeira Causa\"5. Pensar como um proprietário6. Nós damos o nosso melhor

KA negócios críticos

1. Pessoas de alto rendimento2. Tecnofílicos3. Jovens de 30 a 40 anos4. Minorias

CS Cliente segmentação

Proposta de Valor