문제 해결 논리
2024-10-12 14:20:43 0 보고서
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이 마인드맵은 '문제 해결 논리'에 대한 구조적인 접근을 다룹니다. 문제 해결의 첫 단계는 문제 정의로, 문제의 각 요소를 이해하고, 시작점과 목표를 명확히 설정하는 것입니다. 문제를 정의한 후에는 구조화된 분석을 통해 문제를 세분화하고, 정보 수집과 정확성 검증을 통해 해결책을 모색합니다. 이 과정에서 표준 프로세스를 활용해 발견을 설명하고 결론을 도출하며, 설계 진단 프레임워크를 통해 인과 관계를 분석합니다. 이러한 체계적인 접근은 복잡한 문제를 논리적으로 해결하는 데 도움을 줍니다.
저자의 다른 작품
개요/내용
문제 정의
문제의 각 요소
시작점/서막
고민/당황
현재 R1
목표 R2
해결책
문제를 정의하는 단계
문제가 발생하는 분야를 상상해보세요.
무슨 일이 일어나 그 분야의 안정을 어지럽혔는지 설명해 주세요. (당황/고민)
R1이 비희망 결과임을 확인합니다.
결과 R2를 확정하세요
확실하게 조치가 취해졌는지 확인하십시오
자주 묻는 질문
현재 상태에서 목표까지 어떻게
해결책이 있지만, 그 해결책이 옳은지 확신할 수 없다
올바른 방안을 알고 있지만, 어떻게 실행해야 할지 모르겠어요.
실시 후, 어떤 이유로 인해 실행되지 않습니다.
여러 가지 솔루션을 찾았지만 어떤 솔루션을 선택해야 할지 모르겠습니다.
문제를 구조화하여 분석하기
표준 프로세스
정보 수집
발견에 대한 설명
결론을 내리다
방안을 제시하다
문제를 구조적으로 분석하는 방법
정보 자료로부터 시작합시다.
문제와 관련된 타겟 정보 수집
정보의 정확성과 완전성을 확보하십시오
설계 진단 프레임워크
형상화된 구조를 제시하다
인과 관계를 찾다
문제를 일으킬 수 있는 원인들을 분류해 주세요.
진단 프레임워크 사용
논리 나무를 세우다
옳고 그름 문제 분석
긴급한 의사결정이 필요합니다.
두 가지 이상의 선택 가능한 방안이 있습니다.
변수들이 많고 고려해야 할 요소들도 많아요.
구조를 측정하는 기준은 서로 다르며, 자주 충돌합니다.
행동의 최종 결과는 다른 측면의 의사결정에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
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