테슬라의 비즈니스 모델 캔버스
2024-10-31 09:53:27 6 보고서
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'테슬라의 비즈니스 모델 캔버스'는 테슬라의 비즈니스 전략을 시각적으로 표현한 다이어그램입니다. 이 캔버스는 테슬라의 핵심 비즈니스 요소를 포괄하며, 후속 서비스, 생산 및 판매 비용, 연구개발 비용 등의 비용 구조를 포함합니다. 고객 관계는 DTC 판매 모델과 온라인 및 오프라인 채널을 통해 관리되며, 수입 원천은 ZEV와 GHG 신용 판매, 소프트웨어 비용 등 다양합니다. 테슬라의 주요 파트너와 핵심 자원은 배터리 및 충전기 기술 기업입니다. 고객 세분화는 높은 수입자, 기술 열성자, 젊은층 등을 대상으로 하며, 지속적인 혁신을 통해 가치를 제공합니다.
저자의 다른 작품
개요/내용
1. 후속 서비스
1. 생산 비용2. 판매 비용3. 연구개발 비용
CS 비용 구조
CH 채널 경로
CR 고객 관계
1. DTC 판매 모델2. 온라인 오프라인
KP 중요 파트너
1. 운영 현금 흐름이 양수입니다.2. 후속 개조 비용3. 소프트웨어 비용4. ZEV와 GHG 신용 판매5. 1000 여 특허 수수료
RS 수입 원천
핵심 리소스
2004년 매스크가 회장이 되었습니다.2019년 상하이 건축공장
테슬라의 비즈니스 모델 캔버스
1. 배터리 기술 기업2. 충전기 기업
1. 빠른 이동2. 불가능한 것을 하다3. 계속해서 혁신4. \"첫 번째 원리\"로부터 이유5. 주인처럼 생각하다6. 우리는 최선을 다한다
KA 핵심 비즈니스
1. 높은 수입자2. 기술 열성자3. 30-40대 젊은이4. 소수 집단
CS 고객 세분화
VP가치제안

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