프로젝트 진행 관리
2024-10-22 16:19:01 0 보고서
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프로젝트 진행 관리는 프로젝트의 목표를 정해진 시간 내에 달성하기 위해 필수적인 과정입니다. 이 과정은 활동 속성, 품질 및 위험 구성 요소를 포함한 여러 요소로 구성되어 있습니다. 프로젝트의 활동은 WBS와의 관계를 통해 정의되며, 활동 간의 논리적 관계는 네트워크 도면으로 시각화됩니다. 진행 상태는 건트 차트와 네트워크 도를 통해 추적 및 보고되며, 이는 관리 집단이나 고객에게 유용한 정보를 제공합니다. 또한, 활동의 자원 및 시간 추정을 통해 보다 정확한 계획 수립이 가능하며, 마일스톤 계획을 통해 주요 성과를 관리합니다.
저자의 다른 작품
개요/내용
핵심 출력:
일반적인 진행 계획
과정:
활동 속성
측정 분석 구성 요소
구매 부품
품질 구성 요소
정의 활동
템플릿 컴포넌트
프로젝트 진행 관리를 잘 하는 방법은 무엇입니까?
활동작업 패키지 완료 과정
위험 구성 요소
목표(무엇을 해야 할까요?)
① 반복 계획② 프로젝트 진행 상태 건트 차트③ 프로젝트 진행 네트워크 도면
활동 순서 정리
행사: D
LF: 가장 늦은 종료 시간
활동 기본 구성 요소(범위 구성 요소)
결정 분석 구성 요소
① 행사 ② 기념탑
비용 구성 요소
범위 구성 요소
측정 분석 컴포넌트
품질 구성 요소(SMART)
예상 활동 자원 추정예상 활동 시간 추정。。。
LS: 가장 늦은 시작 시간
돌파구특별한 행사
마일스톤 계획
작업 분해 구조
실행（어떻게 하십시오？）
체크 단 컴포넌트
진행 구성 요소 (SIPOC)
리소스 컴포넌트 RASCI (의사소통)
정의:
위험/문제 컴포넌트
ES: 가장 빠른 시작 시간
TF: 총 유동 시간 = LS-ES = LF - EF
프로젝트 진행 상태 관련 그래프
작업 패키지가장 아래 배송 결과물
EF: 가장 빠른 종료 시간
확인 단 구성 요소
프로젝트 목표를 정해진 시간 내에 달성할 수 있도록 프로젝트 활동 진행 상황을 관리하는 과정입니다.
FF: 자유 유동 시간 = 각 앞쪽 활동의 ES의 최솟값 - 이 활동의 EF
활동의 시간 속성
자세한 진행 계획
활동 목록
WBS와 활동 간의 관계도
진행 컴포넌트
장점
기능
참고
마일스톤 그림
주요 가능한 최종 산출물과 핵심 외부 구조의 계획 시작 또는 완료 시간 표시
관리 집단 또는 고객에게 보고할 수 있습니다.
Gantt Chart
활동 진행 상황과 프로젝트 진행 상황 추적 요약
1. 일반적으로 관리 집단 또는 고객에게 보고서를 제공합니다.2. 활동 진행 상황 추적
진행 네트워크 도
활동 간의 논리적 관계를 나타내다
노드 법으로 그리기
노드 방식을 사용하여 그리기
소통 구성 요소
진행 대상:
리소스 컴포넌트
프로젝트 진행 네트워크 도
세 가지 일정 계획 비교
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