성과 관리 프로세스 사이클 다이어그램
2025-06-13 17:04:10 1 보고서
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이 다이어그램은 기업 내부 성과 관리의 다양한 연결 고리를 보여주는 성과 관리 프로세스 사이클 다이어그램입니다. 이 흐름도는 조직 목표 분해부터 개인 성과 목표 설정, 일상적인 소통 및 코칭, 성과 평가 및 피드백에 이르는 프로세스를 다루며, PDCA 사이클을 활용하여 지속적인 성과 개선을 도모합니다. 이 다이어그램이 성과 관리 프로세스를 더 잘 이해하는 데 도움이 되기를 바랍니다.
저자의 다른 작품
개요/내용
성과 코칭
일상적인 의사소통 지도단계별 목표와行动计划성과 기록PBC 갱신중요한 사건 기록
피드백 면담성과 개선결과 적용
PDCA
조직목표 분해개인성과목표 설정커뮤니케이션 서명 PBC
성과 계획 (P)
성과 코칭 (D)
성과 계획
직원 자评임원 평가집단 평의
성과평가 (C)
성과 피드백
성과평가
성과 피드백 (A)
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