맥킨지 전략 분석 모델
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경영 전 략
4 P - 마케팅 전략
경영 스타 일
개인 능력 과 자기 관리
딜 러 육 성 및 판매 네트워크 구축
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대체 품 의 위협
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잠재적 진 입 자
-- (ME CE ) 사용
Mutually
주택 구입 가격 협 상 능력
조직 역 량
促销
경쟁 자
직원 .
조직 구조
대 용 품
결과 구성
조직 의 핵심 역 량
渠道
판 촉
분석 은 같은 차 원에서 혼란 스러운 것을 세 분 화 하고 품질 검사 실 의 상호 관계를 찾는 것입니다 .
고객은 누구 입니까 ?그들은 어떤 제품을 원 합니까 ?시장 규모 는 얼마 입니까 ?이익 상 황 ?어떤 채널 이 고객에게 접근 할 수 있습니까 ?
직접 경쟁 업체 역 량
채널
3 c
제품
공급 자
3 C - 전략 적 사고
새로운 진 입 자의 위협
공급 자 협 상 력
시장 의 법칙 에 따라 가격 전략을 수 립 하다 .
모으다
모으다
모으다
모으다
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