B2B 운영에서 지표를 수량화하는 방법은 무엇입니까?
2024-12-02 11:00:59 0 보고서
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이 마인드맵은 'B2B 운영에서 지표를 수량화하는 방법'에 대한 내용을 다룹니다. B2B 마케팅의 효율성을 높이기 위해 운영비 절감, 합리적인 가격 설정, 판매 증진, 결제 주기 단축, 제품 개선, 합리적인 기회 평가, 평가 활동, 채널 관리 등 다양한 측면에서 수치화 가능한 지표를 제시합니다. 각 요소는 구매 비용, 인력비용, 시장가, 수익 균형점, 현금흐름, 연구개발 비용, 사업 기회 회전율, 행사 유입 수, 채널 수익 등과 같은 구체적인 항목으로 구성되어 있어, 기업이 보다 체계적으로 운영 성과를 측정하고 개선할 수 있도록 돕습니다.
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개요/내용
운영비 절감
구매 비용
내부구매 비용
외부 구매 비용
인력비용
시간당 비용
사용 자산
여유 자산
합리적인 가격
가격
시장가
판매가
수익 균형점
가변 비용
판매 증진
잔류량
예상 주문 수량
기존 주문 금액
증가
증가 주문 수량
증가 주문 금액
손실
손실 주문 수량
손실 주문 금액
결제 주기 단축
받을 어음
실금 송장
현금흐름
제품 개선
제품 가격
제품 구성
연구개발 비용
제품 판매
제품 개발 진행 상황
합리적인 기회 평가
기회 실제 비용
사업 기회 회전율
사업기회 성사율
고객 잠재적 규모
기회 기회비용
평가 활동
행사 비용
행사 유입 수
행사로 얻은 고객 금액
채널 관리
채널 비용
채널 수익
채널 수익
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